A PROPOS

Plus K Architectes est née de l’association de LLARCHITECTES, fondée par Romain Lachaniette, et de DaQizhu, portée par Romain Breton. Ce rapprochement réunit deux parcours complémentaires autour d’une même conviction : un projet réussi prend forme à partir de son contexte, des besoins de celles et ceux qui le feront vivre, et d’une attention portée à chaque étape de sa réalisation.

Ingénieur du bâtiment diplômé de l’École spéciale des travaux publics de Paris en 2007, Romain Lachaniette a développé une pratique à la croisée de la conception architecturale et de la construction. Il est habilité à exercer la maîtrise d’œuvre depuis 2011. Fondée en 2012, LLARCHITECTES s’est construite autour d’une approche attentive aux spécificités de chaque lieu et aux usages futurs.

Romain Breton est architecte HMONP, diplômé de l’École nationale supérieure d’architecture de Paris-Malaquais. Son parcours l’a conduit à exercer pendant treize ans en Chine, avant de poursuivre son activité en France. Cette expérience nourrit une pratique ouverte à des contextes variés et une attention particulière aux relations entre architecture, territoire et modes de vie.

Avec Plus K Architectes, nous rassemblons des compétences en architecture, urbanisme et assistance à maîtrise d’ouvrage, et travaillons avec des constructeurs, des bureaux d’études et des entreprises partenaires. Cette complémentarité nous permet d’accompagner les maîtres d’ouvrage depuis la définition de leurs besoins et les premières études jusqu’à la conception, la consultation des entreprises et le suivi de la réalisation, selon la mission confiée.

Chaque projet appelle une réponse singulière. Nous cherchons à comprendre le lieu, son histoire, ses contraintes et ses possibilités, tout en plaçant les usages au cœur de la réflexion. Qu’il s’agisse de construire, de transformer ou de réhabiliter, notre objectif est de concevoir des projets cohérents, adaptés à leur environnement et réalisables dans les conditions définies avec le maître d’ouvrage.

NOS EXPERTISES

Conception

Nous imaginons des projets d’architecture et d’aménagement adaptés à leur site, à vos besoins et à votre budget. De la première esquisse aux études détaillées, nous construisons avec vous une réponse cohérente et réalisable.

Assistance à la Maitrise d'Ouvrage (AMOA)

Nous vous accompagnons dans la définition de vos besoins, l’étude de la faisabilité et le pilotage de votre projet. À vos côtés, nous vous aidons à prendre les bonnes décisions et à coordonner les différents intervenants.

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Maitrise d'Oeuvre (MO)

Nous assurons la conception du projet et vous accompagnons dans sa réalisation, selon la mission définie ensemble. Nous préparons la consultation des entreprises et suivons le chantier pour veiller à la conformité des travaux au projet.

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Conseil

Vous avez une question sur un bâtiment, un terrain ou des travaux à envisager ? Nous vous apportons un regard professionnel et des recommandations concrètes pour clarifier les possibilités, les contraintes et les prochaines étapes.

GLOSSAIRE

Un projet de construction ou de rénovation fait intervenir plusieurs professionnels et différentes étapes. Voici quelques termes utiles pour mieux comprendre le déroulement d’un projet et le rôle de chacun.

Architecture et construction : les mots à connaître

Les intervenants :

Professionnel qui conçoit des projets de construction, de rénovation ou de transformation. Il peut accompagner le maître d’ouvrage depuis les premières études jusqu’au suivi des travaux, selon la mission qui lui est confiée.
Personne ou organisme qui commande le projet et le finance. Il définit ses besoins, son budget et ses objectifs, puis prend les décisions importantes au cours de l’opération. Il peut s’agir d’un particulier, d’une entreprise ou d’une collectivité.
Professionnel chargé de concevoir le projet et, selon sa mission, de coordonner les études et de suivre les travaux. L’architecte peut assurer cette mission. Le maître d’œuvre accompagne le maître d’ouvrage, mais ne réalise pas lui-même les travaux.
Entreprise qui s’engage auprès du maître d’ouvrage sur la réalisation globale du projet, généralement avec un contrat unique. Elle coordonne les entreprises qui exécutent les travaux et porte la responsabilité des engagements prévus au contrat.
Équipe de spécialistes qui réalise des études techniques dans un domaine précis : structure, thermique, fluides, acoustique, économie de la construction ou encore environnement. Ses études complètent le travail de conception de l’architecte.
Organisme indépendant chargé d’examiner certains aspects techniques d’un projet afin de contribuer à la prévention des risques liés à la construction. Il émet des avis dans le cadre de sa mission, mais ne dirige pas les travaux et ne remplace pas les entreprises.

Les phases de projet :

Première étape de conception qui présente les grandes orientations du projet : organisation des espaces, principes architecturaux, volumes et premières estimations. Elle permet au maître d’ouvrage de valider une direction générale.
Étape qui précise le projet retenu : plans, dimensions, matériaux et principaux choix techniques. Elle permet d’arrêter les grandes caractéristiques du projet et d’en affiner le coût prévisionnel.
Études qui détaillent le projet pour préparer sa réalisation. Elles précisent notamment les dimensions, les matériaux, les équipements et les dispositions techniques nécessaires aux travaux.
Ensemble des documents transmis aux entreprises pour qu’elles puissent chiffrer les travaux. Il comprend généralement les plans, les descriptions des ouvrages et les pièces nécessaires à la comparaison des offres.
Mission qui consiste à aider le maître d’ouvrage à analyser les offres des entreprises, à les comparer et à préparer le choix des intervenants.
Examen des plans et documents techniques réalisés par les entreprises afin de vérifier leur cohérence avec le projet conçu. Cette vérification ne remplace pas la responsabilité des entreprises sur leurs propres études et travaux.
Mission de suivi de chantier qui consiste notamment à vérifier l’avancement des travaux, leur conformité au projet et le respect des contrats. Le maître d’œuvre accompagne le maître d’ouvrage dans le suivi de l’opération.
Mission visant à organiser le déroulement du chantier, à coordonner les interventions des entreprises et à suivre le calendrier des travaux.
Mission d’accompagnement lors de la réception des travaux. Elle comprend notamment l’examen des ouvrages réalisés et le suivi des réserves éventuelles.
Autorisation d’urbanisme nécessaire pour certains projets de construction ou de transformation. La nécessité d’un permis dépend de la nature et de l’importance des travaux, ainsi que des règles d’urbanisme applicables.
Autorisation d’urbanisme simplifiée demandée pour certains travaux, comme certaines modifications de façade, créations d’ouvertures ou extensions. Les règles applicables dépendent du projet et de sa localisation.
Acte par lequel le maître d’ouvrage accepte les travaux réalisés, avec ou sans réserves. La réception marque une étape importante du projet et entraîne des effets juridiques pour les différents intervenants.
Défaut, malfaçon ou travail inachevé signalé au moment de la réception. Les réserves sont consignées dans le procès-verbal et doivent être levées selon les modalités prévues.

Autres termes techniques :

Ensemble de travaux destinés à améliorer la performance énergétique et le confort d’un bâtiment. Elle peut concerner l’isolation, les fenêtres, le chauffage, la ventilation ou la production d’eau chaude. Une approche globale aide à coordonner ces interventions et à éviter les travaux incompatibles entre eux.
Document qui renseigne sur la consommation d’énergie d’un logement ou d’un bâtiment et sur ses émissions de gaz à effet de serre. Il ne remplace pas une étude de conception pour définir un programme de rénovation.
Étude qui analyse les caractéristiques énergétiques d’un bâtiment et propose des scénarios de travaux. Elle peut aider à définir des priorités et à estimer les améliorations possibles.
Intervention qui adapte un bâtiment existant à de nouveaux usages ou à de nouvelles exigences, tout en conservant tout ou partie de sa structure et de son identité.
Travaux réalisés dans un bâtiment existant pour l’améliorer, le remettre en état ou le transformer. Ils peuvent concerner l’aménagement intérieur, les façades, les équipements ou la performance énergétique.

Architecture et construction : les mots à connaître

Un projet de construction ou de rénovation fait intervenir plusieurs professionnels et différentes étapes. Voici quelques termes utiles pour mieux comprendre le déroulement d’un projet et le rôle de chacun.

Professionnel qui conçoit des projets de construction, de rénovation ou de transformation. Il peut accompagner le maître d’ouvrage depuis les premières études jusqu’au suivi des travaux, selon la mission qui lui est confiée.
Personne ou organisme qui commande le projet et le finance. Il définit ses besoins, son budget et ses objectifs, puis prend les décisions importantes au cours de l’opération. Il peut s’agir d’un particulier, d’une entreprise ou d’une collectivité.
Professionnel chargé de concevoir le projet et, selon sa mission, de coordonner les études et de suivre les travaux. L’architecte peut assurer cette mission. Le maître d’œuvre accompagne le maître d’ouvrage, mais ne réalise pas lui-même les travaux.
Entreprise qui s’engage auprès du maître d’ouvrage sur la réalisation globale du projet, généralement avec un contrat unique. Elle coordonne les entreprises qui exécutent les travaux et porte la responsabilité des engagements prévus au contrat.
Équipe de spécialistes qui réalise des études techniques dans un domaine précis : structure, thermique, fluides, acoustique, économie de la construction ou encore environnement. Ses études complètent le travail de conception de l’architecte.
Organisme indépendant chargé d’examiner certains aspects techniques d’un projet afin de contribuer à la prévention des risques liés à la construction. Il émet des avis dans le cadre de sa mission, mais ne dirige pas les travaux et ne remplace pas les entreprises.
Première étape de conception qui présente les grandes orientations du projet : organisation des espaces, principes architecturaux, volumes et premières estimations. Elle permet au maître d’ouvrage de valider une direction générale.
Étape qui précise le projet retenu : plans, dimensions, matériaux et principaux choix techniques. Elle permet d’arrêter les grandes caractéristiques du projet et d’en affiner le coût prévisionnel.
Études qui détaillent le projet pour préparer sa réalisation. Elles précisent notamment les dimensions, les matériaux, les équipements et les dispositions techniques nécessaires aux travaux.
Ensemble des documents transmis aux entreprises pour qu’elles puissent chiffrer les travaux. Il comprend généralement les plans, les descriptions des ouvrages et les pièces nécessaires à la comparaison des offres.
Mission qui consiste à aider le maître d’ouvrage à analyser les offres des entreprises, à les comparer et à préparer le choix des intervenants.
Examen des plans et documents techniques réalisés par les entreprises afin de vérifier leur cohérence avec le projet conçu. Cette vérification ne remplace pas la responsabilité des entreprises sur leurs propres études et travaux.
Mission de suivi de chantier qui consiste notamment à vérifier l’avancement des travaux, leur conformité au projet et le respect des contrats. Le maître d’œuvre accompagne le maître d’ouvrage dans le suivi de l’opération.
Mission visant à organiser le déroulement du chantier, à coordonner les interventions des entreprises et à suivre le calendrier des travaux.
Mission d’accompagnement lors de la réception des travaux. Elle comprend notamment l’examen des ouvrages réalisés et le suivi des réserves éventuelles.
Autorisation d’urbanisme nécessaire pour certains projets de construction ou de transformation. La nécessité d’un permis dépend de la nature et de l’importance des travaux, ainsi que des règles d’urbanisme applicables.
Autorisation d’urbanisme simplifiée demandée pour certains travaux, comme certaines modifications de façade, créations d’ouvertures ou extensions. Les règles applicables dépendent du projet et de sa localisation.
Acte par lequel le maître d’ouvrage accepte les travaux réalisés, avec ou sans réserves. La réception marque une étape importante du projet et entraîne des effets juridiques pour les différents intervenants.
Défaut, malfaçon ou travail inachevé signalé au moment de la réception. Les réserves sont consignées dans le procès-verbal et doivent être levées selon les modalités prévues.
Ensemble de travaux destinés à améliorer la performance énergétique et le confort d’un bâtiment. Elle peut concerner l’isolation, les fenêtres, le chauffage, la ventilation ou la production d’eau chaude. Une approche globale aide à coordonner ces interventions et à éviter les travaux incompatibles entre eux.
Document qui renseigne sur la consommation d’énergie d’un logement ou d’un bâtiment et sur ses émissions de gaz à effet de serre. Il ne remplace pas une étude de conception pour définir un programme de rénovation.
Étude qui analyse les caractéristiques énergétiques d’un bâtiment et propose des scénarios de travaux. Elle peut aider à définir des priorités et à estimer les améliorations possibles.
Intervention qui adapte un bâtiment existant à de nouveaux usages ou à de nouvelles exigences, tout en conservant tout ou partie de sa structure et de son identité.
Travaux réalisés dans un bâtiment existant pour l’améliorer, le remettre en état ou le transformer. Ils peuvent concerner l’aménagement intérieur, les façades, les équipements ou la performance énergétique.